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フィットネス業界もシニア対象ビジネスに特化する時代かもしれません

高齢化が進むことでフィットネスクラブは、集客対象を高齢者にシフトチェンジする必要があると考えます。 高齢化による娯楽領域に生じる事業機会は何かを考え、フィットネスクラブは益々、固定概念をなくして新しいサービスを提供すべきではないでしょうか。

今フィットネスクラブに出来ること

コロナ禍の状況でフィットネスクラブ、スポーツジム、運動施設が出来ることは、感染予防対策だけではありません。 全てが元通りになることのない今、固定概念を持たず、新たなサービスを展開したクラブのみ生き残ることが出来ます。

コロナ禍のフィットネスクラブのあり方

新型コロナウィルスの影響により、フィットネスクラブ、スポーツジム、運動教室の多くが苦しい状況となりました。 コロナ禍の状況でも最高益を打ち出す企業もありみあすが、フィットネスクラブ等は業種的に非常に難しい状況です。 今、フィットネスクラブはどう考え、どう行動すべきか?どう集客し、どう退会を減らしていくべきなのか?を考えたいと思います。

フィットネスクラブもマネタイズ

フィットネスクラブ運営企業は、施設に集客するだけでなく、収入のチャンネルを増やすべきだと思います。 その一つが、サイトやアプリでもマネタイズです。 フィットネスクラブは今や飽和状態です。顧客の取り合いではなく、会員様から頂く会費以外で利益を生む方法が必要な時代になりました。

フィットネスクラブは施設貸しビジネス

フィットネスクラブは、施設貸しビジネスであることを認識し、施設がどうあるべきか?を全てのスタッフが意識するべき。スタジオプログラムやソフトが重要だと考えるあまり、施設を大切にしていないフィットネスクラブが非常に多い。フィットネスクラブに通う会員がどの施設を最も多く利用しいているのかを把握し、自社のフィットネスクラブの施設の本当の売りが何なのかをスタッフ全員が同じ認識でいる必要があります。

フィットネスクラブの既成概念をぶっ壊す

フィットネスクラブは進化してまいりました。でも本当に進化しているのでしょうか?他フィットネスクラブとの差別化するためには、これまでのフィットネスクラブの既成概念をぶっ壊す必要があるのではないでしょうか?フィットネスクラブはこうあるべきという固定概念をなくしてこそ、新たなサービスを生み出すことが出来るのではないでしょうか?