フィットネス業界の問題点を解決するには、どうすれば良いでしょうか？ スポーツマネジメントに精通していない企業が出店していることや現場のマネジメント不在、現場にビジネス感覚がないスタッフを設置していることが売り上げ意識を希薄にしていることが問題だと考えます。 「フィットネスクラブの基本的な価値」とはどのようなものかを考え、業界内全体で問題を解決する必要があります。 知識のある質の良いインストラクター、トレーナーを増やし、やりがいや、魅力を伝え、「インストラクターになりたい」という人を増やすことも非常に重要です。 そして適切なマネジメントを行うことで現場スタッフから売り上げ意識を持つことが大事ではないでしょうか。
24時間フィットネスの競争は激化し、経営が困難な店舗やロイヤリティのパーセンテージの高いFCの店舗は淘汰されることが予測できます。財源力があり新しいサービスを企画することができる大規模な直営店や地域に根ざした小規模な店舗が生き残ることが予測されます。 既に文化となった24時間営業はなくなることはないと思いますが、中には営業時間を縮小するジムも出てくるかと思います。 パーソナルトレーニングや他ジムにはないサービスなど、差別化を図ることができた24時間フィットネスだけが生き残ることができるでしょう。 24時間フィットネスの中にも女性専用、シニア向け、リハビリ専用、何かのスポーツに特化したジム、運動だけでなくカルチャー教室を組み合わせたようなジムなど、特定の層に特化したジムや多様性を持ったジムが生き残ることができると考えます。