「吉沢 陸」一覧

正しくトレーニングしないと思うような効果が表れず、結局、時間とお金を無駄にしてしまいます。 運動生理学、解剖学、栄養学、トレーニング理論に詳しくコミュニケーション能力の高いスタッフを配置し、個別指導＝パーソナルトレーニングに再度着目すべきではないでしょうか。 低価格の会費では、人件費を捻出することが難しいかもしれませんが5年後、10年後も利益を生み続けるには、他クラブと同じことをしていてはいけません。

日本に運動する人が増えると、社会全体に多くの良い影響がもたらされることが予測できます。 運動する人が増えると日本の労働生産が上がり経済が活性化します。 健康な人が増えるだけで医療費や介護費用も軽減し、個々の税負担も減少します。 また、高齢者のフレイル、孤独死などの防止にもなり、子育て力も上がり、子供たちの体力向上や健全な育成にもつながります。 フィットネスクラブ、スポーツジム、運動指導者の使命は日本に運動をする人を一人でも多く増やすことです。

「健康な従業員こそが収益性の高い会社を作る」ことは当然です。 企業でなくても健康でないと人は、何もできません。 運動不足が原因となる疾患や鬱などで従業員が休んだり、入院したり、退職したりするというのは、実によく耳にします。 しかし運動に興味のない人、運動が嫌いな人も多く、従業員自身が健康を意識して生活習慣を改善し、日常的に運動を行うのは非常に難しいかと思います。 企業がより利益を生むためには、健康、運動を従業員任せにするのではなく、企業が健康と運動に関する取り組みを行い、従業員の健康意識向上と運動不足を解消することが重要です。 社内だけでは解決方法が見つからな場合は、フィットネスクラブ、運動指導者の協力を得て改善に努める必要があります。 「健康経営」はもう一歩踏み込むべきではないでしょうか。