体脂肪量、筋肉量、水分量、骨密度などの体組成測定することは、会員さんのモチベーションを上げるだけでなく、数か月後に再度測定をしてトレーニグの効果を感じていただくことによって継続率を上げ、退会を防止するのに役立ってきました。 しかし、今後は今まで以上により細かい体組成測定を実施することにより専門性の高い運動指導（運動処方）を受けることが出来る必要があります。血液や尿等から体内の成分の検査を行い、体の状態に合った個別ソリューションを提供をするようなサービスがあることでフィットネス業界はどう変わってくか？
24時間フィットネスは飽和状態にあります。他クラブとの差別化が出来ないクラブは、今後、潰れていく可能性が非常に高いです。
フィットネスクラブは、入会金や会費を無料にして集客する時代は終わりました。既に持っているトレーニングマシンやその他施設、レッスンプログラム自体の魅力を伝えて集客すべきではないでしょうか。
フィットネスクラブ・スポーツジムの売り上げを2倍にするには、会員数を2倍にする、客単価を2倍にすることです。 具体的には、様々な方策があるものの、先ずは、自社の現状を分析し、課題を特定した上で、効果的な施策を実施する必要がある。
高齢化が進むことでフィットネスクラブは、集客対象を高齢者にシフトチェンジする必要があると考えます。 高齢化による娯楽領域に生じる事業機会は何かを考え、フィットネスクラブは益々、固定概念をなくして新しいサービスを提供すべきではないでしょうか。
コロナ禍の状況でフィットネスクラブ、スポーツジム、運動施設が出来ることは、感染予防対策だけではありません。 全てが元通りになることのない今、固定概念を持たず、新たなサービスを展開したクラブのみ生き残ることが出来ます。
新型コロナウィルスの影響により、フィットネスクラブ、スポーツジム、運動教室の多くが苦しい状況となりました。 コロナ禍の状況でも最高益を打ち出す企業もありみあすが、フィットネスクラブ等は業種的に非常に難しい状況です。 今、フィットネスクラブはどう考え、どう行動すべきか？どう集客し、どう退会を減らしていくべきなのか？を考えたいと思います。
フィットネスクラブ運営企業は、施設に集客するだけでなく、収入のチャンネルを増やすべきだと思います。 その一つが、サイトやアプリでもマネタイズです。 フィットネスクラブは今や飽和状態です。顧客の取り合いではなく、会員様から頂く会費以外で利益を生む方法が必要な時代になりました。
グーグルで検索された際に、ローカル検索で上位表示されることは、フィットネスクラブにとって非常に重要です。ローカルSEOを上げることで、ダイレクトに集客に差がつきます。
マーケティングとして、商圏を知ることは非常に重要です。開業前に商圏調査をしても、3年も経てば、その地域は様変わりし、住んでいる人の行動や習慣も変わります。フィットネスクラブの経営者は商圏について考え直す必要があります。